6月9日省輕紡控股公司召開專題會議，專門聽取福建福維經營班子關于公司生產經營及“十二五”技改工作的情況匯報。會議要求：一是統一認識，切實做好自己的事。對社會上反映的一些問題，要深思，做到“有則改之、無則加勉”。做好上下溝通工作，領導干部要深入生產一線了解動態、關注輿情，主動介入做好排解工作，切實履行好維穩職責。二是狠抓落實，突出執行力。進一步強化內部管理，對實施中的企業管理登高計劃的項目要一項一項的細化，落實到位。三是加快項目建設。圍繞做精、做優、做強、做大企業的目標，今明兩年要完成技改擴建維綸高強高模纖維項目（二期）、醋酸甲酯精制項目、1號鏈條爐改造項目的建設，同時加快儲備項目如醋酐項目的報批、可研、環評等前期工作，擇機啟動。四是落實年度各項工作，確保完成年度經營目標。最后，省輕紡控股公司表示，將進一步加大對福建福維公司項目建設扶持力度。
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