福建輕紡領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入各權(quán)屬企業(yè)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調(diào)研

發(fā)布時(shí)間：2019-08-01 瀏覽量：5781

為深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，近期，福建輕紡領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別深入青山紙業(yè)、省鹽業(yè)集團(tuán)公司、輕紡設(shè)計(jì)院、水仙藥業(yè)等權(quán)屬二、三級(jí)企業(yè)開展“不忘初心、牢記使命”專題調(diào)研。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線、實(shí)地走訪，廣泛聽取各權(quán)屬企業(yè)情況匯報(bào)和與會(huì)人員發(fā)言，全面了解權(quán)屬企業(yè)的基本情況，并現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展問題。
福建輕紡黨組書記、總經(jīng)理黃文定輕車簡從，深入青山紙業(yè)及其子企業(yè)、輕安公司、福州鹽業(yè)公司等單位開展調(diào)研。在調(diào)研中，黃文定同志與各企業(yè)班子成員共同探討公司當(dāng)前存在的困難、亟需協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)等問題。在水仙藥業(yè)，黃文定同志指出，一是要結(jié)合公司實(shí)際，把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為首要任務(wù)常抓不懈，切實(shí)為企業(yè)謀發(fā)展，為職工謀福利。二是水仙藥業(yè)經(jīng)營班子要保持戰(zhàn)略定力，認(rèn)真分析市場(chǎng)，做好營銷規(guī)劃策略。三是水仙藥業(yè)必須聚焦主業(yè)，明確定位，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底。四是要加大改革步伐，進(jìn)一步深化薪酬制度改革。五是要按照嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重的方式管理干部，通過審視身邊的案例，嚴(yán)明政治紀(jì)律，加大正向激勵(lì)力度，為敢干、能干的人撐腰。堅(jiān)決反對(duì)慢作為，不作為，亂作為，并實(shí)行廠務(wù)公開制度，讓廠務(wù)工作在陽光下運(yùn)作。
福建輕紡黨組成員、副總經(jīng)理陳國樑帶著“推進(jìn)基層黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)星，加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)”課題，深入省鹽業(yè)集團(tuán)公司四個(gè)基層支部、金皇環(huán)保黨總支、輕安公司第四支部、工貿(mào)公司總支等單位開展調(diào)研。在輕安公司第四黨支部，陳國樑同志提出四點(diǎn)建議：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到增強(qiáng)黨性、提高能力、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作上來。二是進(jìn)一步加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。三是利用黨員同志的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，做好“傳幫帶”工作，提高員工專業(yè)技能，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù)。四是每位黨員同志都要牢記為民服務(wù)宗旨，關(guān)心職工生活，并結(jié)合福建輕紡“331”主題活動(dòng)，為職工辦實(shí)事、解決實(shí)際困難。
福建輕紡黨組成員、副總經(jīng)理鄭書雄以“應(yīng)對(duì)鹽業(yè)體制改革，推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新”為課題深入南平、三明、寧德、泉州鹽業(yè)公司開展調(diào)研。調(diào)研組每到一處都深入商超、走訪配送商，實(shí)地了解當(dāng)?shù)亻}鹽銷售情況，并與當(dāng)?shù)胤止绢I(lǐng)導(dǎo)班子、客戶經(jīng)理進(jìn)行座談。鄭書雄同志指出，要扎實(shí)做好渠道的管理，進(jìn)一步完善價(jià)格體系，爭取開拓新的銷售渠道；不斷細(xì)分鹽業(yè)市場(chǎng)，切實(shí)做到精細(xì)化管理。同時(shí)，要求省鹽業(yè)集團(tuán)公司對(duì)基層反映的問題、遇到的困難，要認(rèn)真重視、及時(shí)提出有效的解決方案并落實(shí)到位。
福建輕紡黨組成員、董事、紀(jì)檢組組長潘士穎結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察體制改革要求及紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際，以“深化監(jiān)察體制改革，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)和監(jiān)察職責(zé)，為落實(shí)趕超計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證”為課題開展專題調(diào)研。潘世穎同志共調(diào)研權(quán)屬二級(jí)企業(yè)5家，權(quán)屬三級(jí)企業(yè)1家，深入生產(chǎn)車間一線2次，召開座談會(huì)5場(chǎng)，參加人數(shù)32人，個(gè)別談話7人。潘世穎同志在廣泛聽取意見、建議后，就存在的問題及困難，進(jìn)行深入研究、探討，提出解決辦法和措施，調(diào)研取得預(yù)期效果。
福建輕紡黨組成員、總會(huì)計(jì)師林兵霞以“改進(jìn)工資總額管理，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大職工”為課題深入8個(gè)權(quán)屬單位及1個(gè)三級(jí)子企業(yè)開展專題調(diào)研，調(diào)研組聽取了被調(diào)研單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及工資總額管理等情況匯報(bào)，并針對(duì)相關(guān)問題及解決思路進(jìn)行深入探討，就福建輕紡即將出臺(tái)的重新修訂的工資總額管理辦法，廣泛征求意見建議，林兵霞同志對(duì)權(quán)屬單位提出的問題，現(xiàn)場(chǎng)給予解答。
針對(duì)基層單位發(fā)展問題，福建輕紡黨組成員、副總經(jīng)理黃金鏢以“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究”為課題開展專題調(diào)研，黃金鏢同志帶領(lǐng)有關(guān)部門人員先后到深圳恒寶通、水仙藥業(yè)（建甌）公司、漳州鹽業(yè)公司等基層單位，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，特別是重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，廣泛聽取干部職工對(duì)福建輕紡改革發(fā)展的意見建議，針對(duì)突出問題，聽真言、求實(shí)策、問實(shí)招，尋求破解難題的真知灼見。黃金鏢同志強(qiáng)調(diào)，要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，帶動(dòng)項(xiàng)目，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在調(diào)查研究的過程中，福建輕紡黨組圍繞貫徹落實(shí)中央、省委重大決策部署，圍繞堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹新發(fā)展理念，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超；圍繞加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)、突出解決基層關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線、深入職工群眾，通過與黨員干部職工座談、查閱相關(guān)資料等形式，真正把情況摸清楚，把癥結(jié)分析透，做到求真務(wù)實(shí)、深接地氣，拿出解決問題突破難題的實(shí)招、硬招。同時(shí)，系統(tǒng)梳理調(diào)研情況形成的調(diào)研報(bào)告，組織專題學(xué)習(xí)研討交流調(diào)研成果，及時(shí)把調(diào)研成果提升為公司黨組決策依據(jù)，并轉(zhuǎn)化為解決問題的務(wù)實(shí)舉措。通過調(diào)查研究，公司黨組切實(shí)把“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總要求落到實(shí)處，讓調(diào)研過程成為加深對(duì)黨的創(chuàng)新理論領(lǐng)悟的過程，成為密切同職工群眾血肉聯(lián)系的過程，成為推動(dòng)福建輕紡加快高質(zhì)量發(fā)展的過程，確保中央和省委決策部署在公司落實(shí)落地。