今年以來，工貿(mào)公司綜合黨總支以深化“初心促和諧”黨建品牌建設(shè)為抓手，積極探索推行“融入式”黨建工作法，推進(jìn)黨建與公司治理、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化深度融合，映“初心”、筑“同心”、聚“人心”，廣大黨員錨定目標(biāo)、凝心聚力、奮力沖刺，為高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成全年目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量，取得了“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的“雙強(qiáng)”效果。截止目前，已超額完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

推動黨建與公司治理融合，提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)力

抓好理論學(xué)習(xí)“必修課”。將學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記在福建考察時的重要講話精神，與學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神緊密結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層宣講，第一黨支部聯(lián)合工會小組開展“讀書沙龍”活動，采取“黨建+業(yè)務(wù)”模式，將資產(chǎn)管理、合規(guī)管理等專業(yè)知識納入學(xué)習(xí)內(nèi)容，促進(jìn)黨員、干部職工思想政治和業(yè)務(wù)能力雙提升。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)、全過程。認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”決策制度，完善前置研究事項(xiàng)清單，企業(yè)治理效能進(jìn)一步提升。科學(xué)建立績效考核制度。以企業(yè)的產(chǎn)出成績和黨員干部的工作實(shí)績，衡量企業(yè)經(jīng)營和黨的建設(shè)工作質(zhì)效，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，激勵黨員干部奮勇爭先，推動重大項(xiàng)目、重要工作落實(shí)落地。

工貿(mào)第一黨支部開展“讀書沙龍”活動

推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力

凝聚發(fā)展共識。堅(jiān)持黨建工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)“雙融入、雙促進(jìn)”，統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成、資產(chǎn)安全與保值增值、企業(yè)安定穩(wěn)定，推動黨總支工作思路與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)雙向融合。筑牢戰(zhàn)斗堡壘。第一黨支部以“六好”黨支部建設(shè)為載體，聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、風(fēng)險防控、盤活土地資源等重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，將“一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟”體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營各方面各環(huán)節(jié)。防范化解風(fēng)險。對工貿(mào)公司的歷史涉訴案件進(jìn)行梳理、跟蹤、研判并形成臺賬，做到可知、可查、可控；依法妥善解決歷史債務(wù)糾紛，努力化解風(fēng)險，確保國有資產(chǎn)安全和保值增值。今年下半年，通過法律訴訟方式收回2019年房屋拆遷剩余征收補(bǔ)償款及鼓山倉庫土地收儲款。

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)“黨員服務(wù)隊(duì)”每月定期進(jìn)行安全檢查

推動黨建與企業(yè)文化融合，提升企業(yè)凝聚力

“紅心”向黨。深入挖掘老黨員的寶貴經(jīng)驗(yàn)和豐富閱歷，讓他們成為“活教材”，在講好黨的故事、企業(yè)故事中發(fā)揮獨(dú)特作用，傳承紅色基因，展示企業(yè)時代變遷圖景，傳遞向上向善的精神力量，激勵新一代黨員不忘初心、砥礪前行，為企業(yè)文化庫增添黨員老干部獨(dú)特篇章。“用心”服務(wù)。推行“雙向交流”機(jī)制，積極弘揚(yáng)“四下基層”的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入基層一線，傾聽員工聲音；定期舉辦退休干部黨員座談會，了解他們的生活狀況和工作情況；健全完善困難職工幫扶機(jī)制，切實(shí)為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。“清心”正行。扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，通過黨組織書記講紀(jì)律黨課的理論宣傳，“六項(xiàng)紀(jì)律”交流研討和“典型案例剖析”的研討教學(xué)，警示教育基地觀摩的現(xiàn)場教育，不斷夯實(shí)“三不腐”思想根基。

    制糖工業(yè)公司原副經(jīng)理、總工程師，控股公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、

黨員之星陳世明同志講述“我的入黨故事”