2月1日，省國資委副主任林寶金、于紅勝攜省國資委調(diào)研組一行到青山紙業(yè)、南紙股份調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、開展生產(chǎn)咨詢診斷、強化管理以及企業(yè)運行存在的困難、問題等情況。省輕紡（控股）公司總經(jīng)理鄭震陪同調(diào)研。
上午，林寶金、于紅勝一行在鄭震總經(jīng)理和青山紙業(yè)董事長劉天金、徐宗明等陪同下，參觀了高瓦、牛卡和紙袋紙車間，隨后進行了座談。下午，在南紙股份總經(jīng)理林孝邦、書記陳榮等陪同下慰問了生活困難的黨員，參觀了南紙四抄、三抄和人纖漿粕車間，隨后與南紙領(lǐng)導班子成員進行了座談。
在青山紙業(yè)和南紙股份的座談會上，分別聽取了青山紙業(yè)總經(jīng)理徐宗明，南紙股份總經(jīng)理林孝邦的匯報。林寶金副主任作了重要講話，他肯定了兩家公司面對金融危機等不利局面作了許多很有成效的工作，在困難面前，精神振作，采取的措施有力。但是，林寶金副主任指出，我們的發(fā)展離建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)先進工業(yè)的要求還有差距，還要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，樹雄心立壯志，加快發(fā)展步伐，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，爭創(chuàng)全國一流企業(yè)。他提出幾點要求：一是要加快重組的步伐，整合資源，集合力量，突出發(fā)展主業(yè)，把主業(yè)做強做大，對全省造紙業(yè)起到引領(lǐng)帶動作用；二是大力實施項目帶動戰(zhàn)略，通過項目建設(shè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高抗風險能力。要不斷謀劃新項目、大項目，抓好項目儲備，成熟一個實施一個；三是拓寬融資的思路，用好上市公司的平臺。進一步培養(yǎng)新的上市公司，恒寶通、漳州水仙藥業(yè)的改制上市步伐要加快；四是要有不斷改革創(chuàng)新的精神。一年多來，省國資委一直在推動三項改革：加強集團控制力、推動集團合作和生產(chǎn)管理咨詢診斷。現(xiàn)已取得很好的成效，對好的經(jīng)驗要進一步總結(jié)、推廣、制度化；五是增強國企企業(yè)的使命感和責任感，要進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，為企業(yè)當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展盡責；六是加強領(lǐng)導班子和隊伍的建設(shè)；七是加強黨風廉政建設(shè)。領(lǐng)導要以身作則，帶好頭。
于紅勝副主任對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和咨詢診斷工作了指導意見。他說，企業(yè)的生產(chǎn)咨詢診斷工作成效很大，但還有潛力，還可進一步推進，要與國內(nèi)同行業(yè)先進企業(yè)比較，看到自己的不足；在發(fā)展上，要加快企業(yè)的發(fā)展，抓好技改，抓好產(chǎn)業(yè)升級；實施項目帶動戰(zhàn)略，上新項目，要抓好盈利分析，可行性分析，尋求戰(zhàn)略合作伙伴，共同開發(fā)大項目，抓好同業(yè)整合，做強做大主業(yè)，打造林漿紙一體化產(chǎn)業(yè)鏈。在管理上，著重抓好現(xiàn)金流管理，加快資金回流和周轉(zhuǎn)速度。
鄭震總經(jīng)理在座談會上表示，國資委兩位領(lǐng)導的重要講話，切中了企業(yè)發(fā)展的要害，指出了企業(yè)發(fā)展的重點、難點問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出了企業(yè)今后的發(fā)展方向。控股公司將認真?zhèn)鬟_學習國資委兩位領(lǐng)導的講話精神，認真研究，盡快落實到位。
林寶金、于紅勝在鄭震、徐宗明等陪同下參觀青山紙業(yè)高瓦車間
林寶金、于紅勝在鄭震、徐宗明等陪同下參觀青山紙業(yè)紙袋紙車間
林寶金、于紅勝在鄭震、林孝幫等陪同下參觀南紙股份人纖漿車間
下載中心
快速入口
