省輕紡（控股）有限責任公司召開一季度經濟運行分析會

發布時間：2011-04-26 瀏覽量：5031

4月18日，省輕紡（控股）有限責任公司召開一季度經濟運行分析會。控股公司董事長吳冰文、總經理鄭震、副總經理黃國英、總經理助理黃金鏢，各權屬企業主要負責人及控股公司各部室負責人參加了會議，鄭震總經理主持會議。財務部經理林兵霞通報了控股公司一季度主要經濟數據。四家權屬企業負責人分別匯報了本企業一季度生產經營情況及十大專項進展情況。一季度控股公司實現營業收入12.25億元，同比增長8.38%。

鄭震總經理在分析控股公司一季度經營特點與亮點的基礎上，要求按照年初工作會議的總體部署，認真抓好落實，練好內功，順勢而為，緊跟節奏，踩準節拍，并提出五點意見：一是抓好“十大專項”工作，加快推進重點技改項目建設；二是突出“穩健”營銷策略，實現“輕倉”操作，保現金流；三是深入開展生產經營咨詢診斷實施企業管理登高計劃，對已提出的診斷項目抓落實，包括深化分配體制改革、加大招投標管理力度、提高議價能力與原料采購性價比、抓好產銷平衡、高產低耗等；四是加強資金管理，強化應收應付賬款管理，拓寬融資渠道，確保資金安全；五是切實抓好安全生產與維穩工作。強化安全意識，加大安全管理獎懲力度，關注輿情，切實做好維穩工作，做到早發現、早排查、早化解。省鹽業公司要認真總結搶鹽風波，盡早制定完善措施，確保如期完成省政府提出的食鹽儲備量目標。

吳冰文董事長在總結發言中指出，控股公司下達的年度經營目標，各權屬企業要想法設法確保完成。當前原料價格快速上漲，煤電油運漲價還未完全體現，要引起高度關注。二季度特別關鍵，不允許我們有任何松懈的思想，要增強危機意識，按照既定工作切實抓好落實。當前幾個關鍵點需要大家把握：一是生產運行效率。要盡快制定可行的措施，提高系統運行效率與降低成本。二是勞動生產率。要進一步深化人事制度改革，提高全員勞動生產率。三是提高食鹽保障供應能力。要加快推進食鹽儲備庫建設，同時密切關注食鹽銷量，確保食鹽供應。